VENTA CON RENTA HOTELERA

SIMON HOTEL

1. Información del hotel y ubicación

A. Ubicación:

- Neuquén Capital, sobre Av. Doctor Ramon y Ruta 7 (la que conecta con Añelo a 100 km)

- Próximo al Shopping Alto Comahue

- Próximo al Hotel Hilton Garden

- Próximo a Gimnasio Hoka, locales gastronómicos y edificio de oficinas de confluencia

- Próximo al edificio YPF

- Conectado a futuro con centro de convenciones, plaza gastronómica y edificio oficinas (justo enfrente)

B. Cantidad de habitaciones: 150

C. Superficie habitación: 48 m² (áreas comunes incluidas)

D. Cantidad de pisos: 14

E. Amenities y servicios premium: 

Piscina exterior, Gimnasio, SPA, Restaurante y desayunador, Lounge Bar,  Business Center, Sala de reuniones, Coworking, estacionamiento y sky bridge exclusivo al centro de convenciones mas grande de Neuquén y centro corporativo

B. Fechas: inicio de obra Marzo 2026 y entrega Junio 2028

C. Valor por habitación: U$S 150.000 (precio fijo en dólares)

D.Forma de pago
USD 10.000 reserva.
USD 35.000 firma boleto.
USD 98.000 en 8 cuotas trimestrales de USD 12.250.
USD 7.000 posesión.

3. Esquema de negocio:

·Cada inversor es propietario (obtiene el título de propiedad) de su unidad funcional (habitación), de acuerdo a los estándares de la marca del hotel;
·Cada inversor / propietario puede vender su unidad libremente;
·La administración de las unidades como hotel funcionaría a través de un Fideicomiso;
·Los propietarios de las unidades funcionales aportarían al Fideicomiso el derecho de uso y goce de su unidad y, en caso de ser necesario, aportes dinerarios;
·Los propietarios podrían decidir no participar del Fideicomiso y utilizar la unidad funcional para fines particulares – aunque no se podrán ofrecer servicios de hotelería u hospedaje temporario, y deberían pagar las expensas (que serán similares a las de una torre de lujo)
·El Fideicomiso contrataría a Simon Hoteles S.A. para que brinde la marca y el gerenciamiento del hotel;

B. Funcionamiento del Hotel

La Sociedad explotadora facturará las noches, contratará y pagará salarios de los empleados del hotel (recepción, ama de llaves, mantenimiento, alimentos y bebidas, ventas y reservas), y pagará todos los gastos del hotel (servicios públicos comunes, compras, seguros, mantenimiento de áreas comunes, etc.) y de las unidades que participan del negocio hotelero (servicios públicos específicos de la unidad, expensas, mantenimiento de las unidades, etc.)

Toda la ganancia (la cobranza de las ventas menos los gastos del hotel, el costo de los servicios de la Operadora y las reservas) se distribuiría trimestralmente entre los propietarios como contraprestación por la cesión del derecho de uso y goce de las unidades.

Cada propietario cobraría en proporción a la cantidad de unidades aportadas, independientemente de la ocupación de sus unidades y la ubicación de las mismas.

La explotadora sería auditada anualmente por una auditora externa de primera línea.

En caso excepcional de pérdidas que excedieran las reservas, los propietarios deberían hacer aportes proporcionales para cubrirlas.

Los propietarios y sus grupos familiares podrían utilizar sus habitaciones del hotel a una tarifa preferencial sin limitación de noches, con aviso previo.

D. Contrato de Gerenciamiento

Se contrata a la Operadora para que brinde el servicio de Franchising y Gerenciamiento, así como algunos servicios adicionales.

Los términos de los contratos con la Operadora serían similares a los que mantiene con otros hoteles de su cadena y por un plazo de determinado de años, con posibilidad de rescindirlo con causa;

Los honorarios por el servicio de Franchising y Gerenciamiento serían del 6 de las ventas del hotel más un 10 del resultado operativo;

El hotel podrá participar del programa de promoción centralizada para disminuir y optimizar sus gastos de marketing, con un gasto máximo de 2 de las ventas.

Para más información contactanos.

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